脑瘤

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TUhjnbcbe - 2021/5/1 17:29:00
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01课程背景

没有《员工手册》已经不仅仅是一只裸奔的肉鸡那么简单。当规章制度出现瑕疵的时候,法人被辱骂、挨打、员工肆意敲砸桌子、摔鱼缸,我们不仅不能合法解除劳动合同,反而还要加倍向劳动者支付经济补偿金,由此给用人单位劳动用工管理带来的冲击是无法用金钱衡量的。

拥有一套相对完备的《员工手册》是企业劳动用工管理的最低要求,也是平衡劳资双方在劳动法面前地位不平等的基本手段,天天抱怨劳动法倾向性保护劳动者,不如用好劳动法赋予企业的用工自主权。

我们将与您分享更多最新一线实战典型案例,详细为您解读《员工手册》制定的程序,《员工手册》应当具备的内容,现场协助您完成《员工手册》的制定,一次听课、终身受益,期待您的光临!

02课程内容

从开始,东合特训营创新使用“实战+实操”双实模式,在全面升级东合公开课历年精华的基础上,以让HR“下得去手、下得对手”为目标,创新提升课程内容,全面打造崭新的劳动法实战培训课程

部分内容

第一部分实战篇

一、规章制度的法律规定

1、解读《劳动法》中关于规章制度的规定

2、解读最高法司法解释中关于规章制度的规定

3、解读《劳动合同法》中关于规章制度的规定

4、没有规章制度的裁判尺度(以北京会议纪要三为例)

5、《员工手册》和规章制度的区别与联系

6、案例:没有制度保障,员工骂老板就是这么“任性”

7、案例:没有制度保障,员工打架解除违法

8、案例:两次砸打领导办公室物品,用人单位解除被判违法

9、案例:工作时间饮酒打架,依据员工手册解除获支持

10、案例:单位依据劳动合同约定而非规章制度解除劳动合同获支持

二、规章制度程序的合规

1、规章制度的民主程序

2、规章制度的公示程序

3、案例分析:未经民主程序制定的《员工手册》不能作为审理劳动争议案件的依据

4、案例分析:规章制度经职代会审议但没确认通过缺乏民主程序

5、案例分析:员工手册未经讨论和征询意见不视为履行民主程序

6、案例分析:未经过民主和公示程序的规章制度不能作为审理劳动争议案件的依据

7、哪些制度需要经过民主公示程序?

案例分析:未经民主程序制定的制度改变工资支付方式属违法

8、民主程序的实施步骤详解(升级版含讨论)

起草-讨论-方案和意见-修改-表决-颁布-实施

案例分析:员工手册仅经过工会审核,不视为履行了民主程序

9、公示方法介绍

送达阶段风险控制:

案例分析:劳动者旷工,公司解除劳动合同被认定违法!

案例分析:规章制度非劳动者本人签收,单位支付高额赔偿金

案例分析:企业主张通过办公系统送达管理制度,获法院支持

三、规章制度内容的合法与合理

1、案例分析:制度规定迟到半小时解除劳动合同,因不具有合理性未获支持

2、案例分析:迟到三次解除劳动合同是否合法

四、员工手册的常见误区与案例解析

1、欢迎辞。

生效日期的确认,文本的保留,电子版本的送达。

2、前言。

集团公司制定的员工手册,各子公司如何适用?员工手册重新修订如何适用?

案例分析:单位依据关联企业规章制度解聘员工被判违法解除

3、体格检查的要求。

入职2天就查出脑瘤,hr如何应对?

4、试用期的顺延与医疗期的相遇。

案例分析:法院认定试用期劳动者请病假试用期应作相应顺延

5、考勤记录

案例分析:考勤签字、考勤涂改

6、病假流程、病假工资、外地医疗、年休假等其它假期与病假相遇

案例分析:用人单位以员工未提供病假证明解除合同被判违法

案例分析:阿里巴巴vs丁佶案给用人单位的启示及阿里翻盘解密

7、绩效工资的发放要点

案例分析:用人单位未执行考核制度,扣发绩效工资被判违法

8、年假规定要点。

案例分析:单位规定年假由员工自由安排,未批年假被判违法

9、婚假、陪产假规定要点。

结婚5年尚未休过婚假,现在提出婚假申请,批?不批?依据?

孩子已经6个月,员工提出陪产假申请,批?不批?依据?

10、处分的种类与形式

案例分析:公司无证据证明员工违纪,被认定违法解除

11、员工廉洁从业规定

如果劳动者和外人合起伙来损害公司利益,用这些规定就对了

12、女职工特别保护规定

要真正明白哪些情形下女工需要特别保护,要深刻体会其中含义!

案例分析:入职提供虚假信息、入职后怀孕屡屡违规,解除被判违法

13、员工手册的修订

细节决定成败

第二部分实操篇

我们将协助学员亲手制作一份《员工手册》,彻底破除“知易行难”的魔咒!实时解决学员制作过程中出现的各种问题!

以下步骤将由学员亲手完成

一、准备一份《员工手册(讨论稿)》

我们将为学员提供一份超级版本的《员工手册》,供学员审阅

二、《员工手册(讨论稿)》讨论

三、《员工手册(讨论稿)》征求方案和意见

四、召开全体员工大会

五、颁布实施

六、《员工手册》公示与送达

七、复盘总结

您将学会亲手制作一份《员工手册》03讲师介绍

郝云峰律师

劳动法实战派律师、“双实”模式创始人

热销书《企业劳动法实战问题解答精要》、《HR劳动争议实战案例精选与操作指南》、《HR实战必备-劳动用工实战案例精选》作者

北京东合律师事务所主任

北京市律师协会劳动和社会保障法律专业委员会副主任

中华全国律师协会劳动与社会保障法专业委员会委员

北京市劳动法学和社会保障法学会理事

北京市劳动法学和社会保障法学会劳动法分会常务理事

北京市劳动人事争议仲裁委员会仲裁员

被北京市律师协会评为“北京市优秀劳动法专业律师”

被海淀区司法局连续三年评为“年度海淀区优秀律师”、

北京市司法局评为“优秀公益律师”

长期从事企业劳动用工法律风险管理与控制的研究与实践,有着丰富的劳动用工管理实战经验。郝云峰律师先后毕业于中国政法大学法学院和中国人民大学法学院,获得法学士学位和法学硕士学位。

04参会对象

与员工关系管理工作相关的人员。

05培训费用(谢绝议价)

11人元

22人9折元(*2*9折)省元

33人8折元(*3*8折)省元

超值金卡元,可听东合特训年全部四期+52(第六季)共计5天课程(价值元),立省元

超级畅听卡元,可听年东合法学堂全部收费课程(价值元),包括4天东合公开课四期课程+东合特训营年全部4期课程+52(第六季),立省元。

受场地限制,名额极其有限,报名从速

06报名方式

第一步:电话或者

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